Les cabinets de conseil en management et leurs consultants réalisent des prestations de services pour les entreprises et exercent leur activité dans un ou plusieurs domaines d’intervention.
Les ressources humaines, le marketing et la finance ne sont que des exemples de ces domaines d’intervention. Beaucoup d’autres peuvent être cités : la communication, l’ergonomie, la qualité, l’environnement…

Le métier du consultant

Le consultant a pour mission d’analyser la situation de son client, d’identifier ce qui doit être modifié ou amélioré et de rechercher des solutions pour mettre en place le changement.
Le consultant doit :
• Etre curieux et ouvert à l’innovation ;
• Disposer d’une forte capacité d’analyse et de synthèse ;
• Posséder un excellent relationnel : commercial, sens de la diplomatie, capacité à convaincre ;
• Posséder le sens du service : volonté de satisfaire le client et de respecter les délais de la mission.

Le travail du consultant s’appuie sur une méthodologie rigoureuse comprenant une phase de diagnostic, une phase d’analyse et une phase de formulation des conclusions.
Pour établir son diagnostic, le consultant rencontre les différents acteurs de l’entreprise cliente, organise des entretiens et recoupe les informations collectées.

A partir de tous les renseignements recueillis sur le terrain, il procède ensuite à l’analyse des solutions possibles et de leurs enjeux. Enfin, le consultant formule des recommandations et aide son client dans la mise en place de la conduite du changement.

Les cabinets de conseil en management recrutent des jeunes diplômés titulaires d’un Bac+5, issus d’horizons variés : universitaires, diplômés d’école de commerce, des instituts d’études politiques, d’ingénieurs.

Pour en savoir plus sur les métiers du conseil en management, consultez le référentiel des métiers réalisé par l’Observatoire Paritaire de l’Ingénierie, de l’Informatique, des Etudes et du Conseil (OPIIEC) :

http://www.fafiec.fr/observatoire-metiers/etudes-opiiec/referentiels-metiers